Myers Briggs, es la herramienta de consultoría más popular del mundo (más de cuatro millones de personas rellenan el cuestionario cada año), sobre  ella se han publicado artículos de investigación acerca de su aplicación para el desarrollo personal y organizacional (4.000 artículos académicos publicado hasta la fecha),  El sistema de acreditación y apoyo que garantiza la aplicación ética y profesional de la herramienta con  el objetivo de ayudar al desarrollo profesional, y por lo tanto de las organizaciones.

A quien va dirigido

Myers Briggs va dirigido a  profesionales de Recursos Humanos y Coaches independientes interesados en el desarrollo personal y profesional de individuos y equipos teniendo en cuenta que las variaciones de conducta de todos ellos no son resultado del azar son consecuencia de las preferencias espontáneas respecto a  las cuatro dimensiones fundamentales del psiquismo:

•  Orientación a la energía
•  Los modos de percepción de la realidad
•  Los criterios de decisión
•  El estilo de vida

La herramienta  se utiliza por profesionales  en  programas de desarrollo de Liderazgo,  en consultoría y coaching de equipos, gestión del cambio, inteligencia emocional, gestión del estrés, comunicación, resolución de conflictos, innovación y creatividad entre otros.

Estructura del Programa: 1ª Intervención | Seminario de tres días 

Día I

• Historia de la Herramienta.
•  Presentación & Ejercicio de las Preferencias.
• Presentación del concepto de “su tipo que mejor le encaja”.
• Corrección y construcción. Ejercicios

Día II

• Estadística, Fiabilidad y Validez
•  Ejercicio práctico de dar feedback sobre el tipo a otros participantes
• Aplicación y ética
• Ejercicios prácticos de las escalas

Día III

• Desarrollo y dinámicas de Myers Briggs
• Sesión de feedback con personas externas al curso

Día de Seguimiento (un mes después del curso)

Es un taller de trabajo, cada participante contará sus experiencias al grupo y a los consultores de Instituto de Liderazgo, y los otros participantes les darán feedback de sus vivencias.

Se hace una simulación de cómo se aplica MBTI en consultoría, mapas y lentes de equipo

Impacto

Tras el paso por la acreditación el profesional será capaz de acompañar a si cliente para que MBTI ofrezca y le ayude a encontrar un mapa para desarrollar las propias potencialidades y revalorice las diferencias entre distintos miembros del equipo para hacer de ellas complementariedades enriquecedoras en lugar de  que permanezca en una oposición estéril.