Test de Orientación en las Relaciones Interpersonales Fundamentales

• Fundamental
• Interpersonal
• Relations
• Orientation
• Behaviour

Schutz afirmó que la “gente necesita a la gente” en su libro FIRO: Una teoría tridimensional del comportamiento interpersonal. ¿Pero qué significa esto exactamente?

La definición del comportamiento interpersonal incluye cualquier interacción que ocurre entre la gente. Los comportamientos interpersonales, con relación al instrumento FIRO-B, se centran en cómo se comporta uno, normalmente, frente a otras personas y cómo uno espera que ellos actúen frente a uno mismo.

Todos tenemos diferentes grados de necesidades interpersonales, y no hay un grado correcto o incorrecto. Los seres humanos son animales sociales que necesitan de otras personas al igual que necesitan el agua, los alimentos o el techo; la gente necesita de la gente en diferente grado y de distinta forma. El instrumento FIRO-B nos ayuda a identificar nuestro nivel o tipo de necesidades en tres áreas: Involucración, Influencia, Conectividad.

Cada persona cuenta con un ‘punto establecido’ o un grado de necesidad únicos. Del mismo modo que uno puede regar en exceso una planta, o no lo suficiente, uno puede tener demasiada, o muy poca, interacción con los demás. El aspecto clave en el modelo de necesidades interpersonales de Schutz es la conciencia de uno mismo: se deberá emplear el instrumento FIRO-B para crear una conciencia en el individuo de sus propias necesidades interpersonales. Esto llevará a una mayor elección, y oportunidades para desarrollar nuevas estrategias.

A quien va dirigido

Profesionales de Recursos Humanos y Coaches independientes interesados en el desarrollo personal y profesional de individuos y equipos.

El instrumento FIRO-B  puede ayudar a:

• Concienciarte sobre tus comportamientos interpersonales.
• Gestionar tu comportamiento y su impacto
• Comprender las contribuciones de todos los miembros del equipo
• Crear relaciones más efectivas y gratificantes
• Entender el impacto de las necesidades interpersonales sobre la satisfacción en el trabajo y la productividad.

A través de FIRO B podemos trabajar:

• Mejorar las relaciones laborales
• El estilo de liderazgo
• Las comunicaciones y los talleres
• La creación y desarrollo de equipos
• El desarrollo de la gestión
• El desarrollo de las carreras
• La interpretación de conflictos
• La evaluación para la selección

Estructura del Programa: Seminario de dos días

Impacto

Tras el paso por la acreditación el profesional será capaz de acompañar a su cliente para que FIRO B ofrezca y le ayude a encontrar un mapa para desarrollar las propias potencialidades y revalorice las diferencias entre distintos miembros del equipo para hacer de ellas complementariedades enriquecedoras en lugar de  que permanezca en una oposición estéril

Te dotará del conocimiento y las capacidades para convertirte en un usuario del instrumento FIRO-B:

• Profesional
• Competente
• Ético